2017年5月，北京新宇创世携手广州摆渡人，为广州50多家企业的HR举办了一场别开生面的公益众筹课《职场精英™ ——90后新生代员工管理》。

参加此次公益课的公司包括中原地产、日产中国、云嗨车、健力宝、索菲亚衣柜等诸多知名企业。

---  课程主题  ---

随着越来越多的90后踏入职场，

90后在工作中与企业管理人员产生的矛盾

也逐渐成为社会讨论的焦点

这些生机勃勃的年轻人

有着鲜明的个性特征和新锐的价值取向

他们颠覆着传统思，冲击着现有的管理方式

让老一辈企业管理人员倍受挑战！

当然，此次参课的HR们也带着对「90后新生代管理」的种种困惑和问题来到现场。

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看看下图，或许你会有所发现

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未来培训的主体正在由70、80后

逐渐转向 90后、00后

不同时代的人有着不同的成长环境，然而：

未来的培训主体将难以接受

「被动说教」

而希望

「自主参与&探索」

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这就是此次公益课的主题

-  以游戏化的方式解读新生代管理问题  -

课程开始后，老师展示了一份针对90~95后新生代能力特质的专业调研报告，并带领HR朋友们，从十五个问题角度对新生代员工进行全面剖析。

HR朋友们认真记录学习心得，并针对新生代员工的痛点问题进行深入探讨。

---  沙盘模拟  ---

此次，新宇创世为HR们带来了

为90后新生代量身定做的沙盘游戏课程

职场精英™

带着对诸多新生代问题的思考，HR朋友们进入了游戏化沙盘模拟训练 职场精英™，在此沙盘中，这些职场老手们将进行角色转换，扮演刚刚踏入职场的新人，进行为期一年的实习期工作模拟。

沙盘模拟衍生出一个完整的虚拟市场环境，包括市场信息、竞争对手、客户、合作商等，他们能否在时间紧迫、信息纷繁复杂的情况下保质保量的完成任务呢？

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老手们「重走新人路」，以新人的身份学习员工守则、梳理工作流程、填写工作报告、认真完成上级下达的每一项工作。

HR们立足于员工立场进行情景模拟活动，并以管理者的高度，多维度审视和思考员工管理问题，从而发现和解决企业的现实问题！

沙盘系统根据学员们的表现生成数据及评价反馈，参训者可更全面的分析工作行为、认知自我能力和确定改进方向。

老师正在通过沙盘软件帮助学员进行工作分析。

系统最终会根据学员的表现生成一份专业的《职场能力反馈报告》

反馈报告中的所有数据评价均由职场精英沙盘软件系统生成，集中体现了学员在沙盘模拟中的真实表现，并将具体表现以数据化的方式真实呈现、转化为职场能力维度，其中不存在任何人为主观判断因素。

此反馈报告从一定程度上反映了此次参训学员整体能力素质水平，方便企业全方面评估团队，了解人员天特质、避免潜在风险。

沙盘模拟结束后，HR朋友们畅所欲言，分享此次公益课的收获。

---  精彩留影  ---