广州明师教育集团是有着“资深教育家”口碑的著名教育集团，但近年来，公司新员工离职率骤增，内部冲突频繁，多数基层管理人员由于经验不足、管理技能欠缺，面对此状也是束手无策。新宇创世在经过详细的调研之后，提出了“重走新人路，站在管理者的角度看新人”的解决思路，并为明师教育集团的基层管理者量身打造了《职场精英——重走新人路课程》。

    经过一个多月的详细调研，新宇创世成功对明师教育新员工工作流程进行沙盘模拟，使明师的基层管理者重走新人的道路，在过程中发现问题，并站在管理者的角度结合实际工作分析如何帮助新人走出误区和困境，降低离职率。

       对于名师的基层管理者们来说，重走新人路是一件既                    我们每天要求下属遵守的公司章程和准则，自己是

       快乐又充满挑战的事情！                                            否能做到呢？   

沙盘课程与明师教育的文化理念高度结合，年轻管理者们能将明师文化体现在工作行为中吗？

    通过模拟新员工工作，名师的基层管理者发现了很多在日常工作中难以发现的问题，管理者们在沙盘中换位思考，设身处地的体会新员工的感受，了解他们的真实需求和想法，并站在管理者的角度进行讨论分析，形成系统解决方案，并用于解决企业实际问题之上。

    《职场精英——重走新人路课程》大获成功，在培训期间，多次获得明师集团众领导好评！