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《职场精英——新人》版本，专门针对各企业的校招新员工。
在你的企业中，新员工入职培训是否存在以下的问题呢？
简陋单调、索然无味的入职培训，使他们难以感受到企业的重视；公司文化和规章制度的灌输、大量的学习手册，使他们倍感枯燥；传统培训形式单一，缺少参与和互动，难以提起他们的兴趣；过于注重知识和技能的灌输，导致他们在工作中彰显自我，难以团队合作，最终导致大量新员工离职。。。
如果存在以上问题，你是否希望：
准备一场别开生面的培训让他们觉得自己备受瞩目和欢迎？
让他们在通过情景活动潜移默化地接受企业的理念与文化，并在轻松快乐的氛围中不断巩固和加深对文化的认同？
让入职培训变得十分有趣和具有互动性？
增强他们彼此之间的认同，享受团队共同获得成功的价值感？
当然，这些都取决于你是否能从当代新员工特征的角度来设计培训。
随着越来越多的90后逐渐踏入职场，90后在工作中与企业、与管理人员产生的矛盾也逐渐成为社会讨论的焦点。这些生机勃勃、充满希望的年轻人加入的同时也带来了他们鲜明的个性特征和新锐的价值取向，他们颠覆着传统思想，冲击着现有的管理方式，让人们困惑恼怒，更让老一辈企业管理人员倍受挑战！因此如何做好90后新员工入职培训，成了新宇创世专家们广泛关注的一个问题。
新员工未来在企业中如何表现、决定自己是否在企业长期发展，很大程度上取决于最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。
因此成功的新员工培训一定是基于参与群体的特点而量身定做的，这样才能组织文化与个性特质融合，起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，并为新员工迅速适应企业环境、与他人展开良性互动打下坚实的基础。
此课程是专门为各企业、组织的校招新员工开发的一款沙盘课程。参训学员将被分成四个大组，模拟一家大型玩具公司中四个开发部门的新进成员，目标就是通过一年实习期的磨练，成为组织需要的合格人才，并尽可能地为组织创造效益！在沙盘课程中，他们会不断接到来自上级和客户的工作任务，并需按时按要求完成，根据任务完成的情况，会得到客户和上级的不同评价。这些任务不仅涉及到他们的个人工作能力，更需要整个大团队协调统一，最终以实习期中表现最优的部门为获胜部门。
此课程可将贵公司的文化愿景、历史及规章制度真实融入其中，设计成为沙盘的内部规则，成为贵公司专属的新员工职业化与胜任力课程。使员工通过沙盘活动潜移默化的接受公司的理念与文化，并不断加深其认识，可作为巩固和强化企业文化的有效手段，帮助新人完成从校园人——职场人——企业人的转变。
课程深刻挖掘新员工在刚入职时的种种境遇和心态变化，结合国际上对新人融入的心理学和组织行为学研究成果，设计了新员工从初入职到企业规则内化的四个必经阶段：融入期——调整期——激荡期——完善期，形式丰富有趣，使学员在快乐中完成从校园到职场的心态与行为的转变。
适合人群：
各类企业、组织的校招新员工
课程时间： 1天
参训人数：80人以内
一、针对贵公司的收益：
1、此课程可将参训公司的文化真实融入，设计成为沙盘的内部规则。使员工通过沙盘活动潜移默化的接受公司的理念与文化，并不断加深其认识，可作为巩固和强化企业文化的有效手段。
2、通过沙盘，充分展示员工的能力特质，使公司了解每位员工，知人善任，将恰当的人放置于合适的岗位，提升团队效能。
3、使新员工正式工作前，通过沙盘了解组织工作流程，形成职业化工作习惯，减少实际工作中为组织造成的损失。
4、通过沟通、合作等众多工作环节的模拟，提高员工融入度，增加彼此认同感，享受获得成功的价值感，减少离职率。
二、针对新员工的收益：
1、通过新奇有趣而又富有内涵的任务设计，紧抓 80、90 后员工趋势，使之产生浓厚兴趣，从而获得良好的培训效果，并在快乐中感悟收获。
2、通过学习新员工职场转化的黄金法则，实现新员工从校园到职场的心态与行为的转变。
3、使新员工消除不切实际的幻想，认识到没有任何工作是卑微的、不足道的，从而端正态度，愉快地投入基础工作。
4、培养新员工持续学习的习惯，与公司共同成长，共享成功。
5、通过能力模块训练，达到几大能力的基础提升：执行力、时间管理能力、情绪管理能力、创新力、沟通力、团队合作能力。
企业将会得到由学员的真实表现生成的专业《职场能力反馈报告》
1、学员的表现将会以数据化的方式转化为职场能力维度，并与全国百家企业千名学员的成绩进行对比。
2、此反馈报告从一定程度上反映了参训学员整体能力素质水平，方便企业全方面评估团队，了解人员特质、避免潜在风险。
